2.อย่าหยาบช้าเห็นแก่ตัว ด่าลูกน้อง ดูถูกลูกน้อง แบบตั๋งโต๊ะและโฮจิ๋น

3.อย่าหลอกใช้คน การใช้คนต้องมาจากความสุจริต มีกฎเกณฑ์ เช่น สวัสดิการต่างๆ ผู้บริหารบางครั้งเผลอ ไม่มีกฎเกณฑ์ในการให้รางวัล เถ้าแก่กำไรมากแต่ให้เงินเดือนลูกน้องน้อยมาก เจ็บป่วยก็ไม่ช่วยเรื่องค่ารักษา

4.อย่าลำเอียงกับลูกน้องคนใดคนหนึ่ง อยู่ใกล้หรืออยู่ไกลก็ดูแลให้เท่ากัน

5. อย่าหลงคนสอพลอ อย่าหลงกลคนใกล้ตัว  ลูกน้องบางคนอาจอยู่ต่างจังหวัดทำความดีเท่าไรก็ไม่เห็น แต่คนที่อยู่ใกล้เห็นหน้ากันทุกวันเงินเดือนขึ้นทุกปี

6.อย่าเป็นผู้นำที่โลเลผัดวันประกันพรุ่ง

7.อย่าเป็นผู้นำที่อ่อนแอ ปวกเปียก ไม่มีความเด็ดขาด  อาจถูกปั่นหัวได้ง่าย

8.ทำงานอย่างรอบคอบไม่บุ่มบ่าม ซึ่งเป็นสิ่งที่สำคัญมาก ต้องควบคุมอารมณ์ อย่างกวนอูที่ว่าเก่ง สุดท้ายก็ตายเพราะขาดการควบคุมอารมณ์ ขาดการไตร่ตรองที่ดี ลืมอุดมการณ์ที่ยิ่งใหญ่

9.ผู้นำต้องมีหลักการแน่วแน่ ไม่แกว่ง  ไม่ใช่เช้าพูดอย่างหนึ่ง เย็นพูดอย่างหนึ่ง

10.รู้จักแก้ปัญหา รอบรู้ มีข้อมูลแน่น ต้องเป็นผู้แสวงหาข้อมูลอยู่เสมอ รู้จักใช้วิจารณญาณ เป็นตัวของตัวเอง ถือเป็นปัจจัยหนึ่งที่สำคัญ สำหรับการเป็นผู้นำไม่ว่าจะเป็นเอสเอ็มอีหรือธุรกิจระดับใหญ่